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4月21日下午，嵐庭家居管理層能力提升線下研討坊第二期成功舉辦，來自營銷區、專項事業部、品牌推廣部、設計區、工程區的28名管理層參加此次線下研討坊。

持續賦能強化動力引擎、深度突破實現體系完善。為助力嵐庭管理者更好的進行工作目標制定及分解，強化工作發展路徑、深化環節落實，激發團隊效率、提高整體效能創造更大價值，讓目標與落實有完整高效閉環，特組織本期線上訓練營部分優秀學員參加本期管理層能力提升線下研討坊。

研討會上進行了目標管理的分解課程；小組課程回顧、梳理關鍵知識點；工作難點剖析，共同提出解決辦法；針對disc性格測試進行解讀四個流程。首先通過討論讓參與的管理層吸收分層設置目標、細化目標，從多維度多角度解讀目標等知識；接著以小組為單位展開互動分享，共同梳理核心關鍵，并匯總展示深度解讀；根據整體回顧，在導師帶領下展開工作難點剖析，并共同提出解決辦法，讓管理思維知識的傳遞更加全面通透；針對disc性格測試進行解讀，生動形象的帶入管理思維導圖，形成更加科學的管理體系。

研討會最后通過互動評比出最佳學習小組，并給予特別獎勵。

第二期管理層線下研討會是管理體系培訓的進一步延伸，通過對目標體現的相關知識梳理，做出有效的探索賦能，通過課程討論、互動分享、讓管理者們能夠更好的將所學知識點和經驗融匯貫通到實際工作中去，深層次吸收形成成熟管理知識和應用體系，全面提升核心管理能力，激發企業人才優勢，為企業實現全面優質發展持續貢獻力量。