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5月11日，公司總部開展第二期市場經理成長營項目，旨在通過集中培訓、關鍵目標與任務分解等方式，幫助市場經理聚焦業績目標，創新管理方式與工具應用，提升管理效率及工作成效。來自不同區域共19位市場經理到場參與。

以目標為導向強化思維，高頻率培訓賦能管理。成長營上午，集團人力資源中心培訓組駱軒老師深度分享了績效管理的工作方法，并適時引入一些團隊管理及業績達成案例，讓參訓學員明晰思維方式轉變及潛力深度挖掘的重要性，進而快速準確找到營銷業績的突破口。

為進一步貼近參訓學員實際工作場景，本期成長營上午，兩位營銷的市場經理代表蒞臨現場（品牌推廣二區一部李媛、B五區三部劉永華）不吝分享了團隊管理及業績達成方面的優秀經驗，并就如何提升團隊業績展開現場討論，參訓學員反響熱烈，互動積極。

成長營下午，駱老師帶領參訓學員展開績效差距改進工作坊，分小組探討業績差距的根源問題，深度分析影響團隊現有業績的關鍵要素，清晰業務價值鏈，結合績效改進的工作方法，擬定詳細的執行計劃，指導工作開展。本期項目結束后，每位參訓學員同步提交所在團隊績效提升計劃，人力資源中心將持續跟進目標實現結果。

市場經理成長營作為營銷培訓體系的特色項目之一，通過聚焦目標達成的關鍵要素，及時輸入管理知識及實戰經驗，深度盤活內部造血功能，賦能團隊發展，助力品牌發展打好人才基礎。希望本期參訓學員在后期團隊管理及業績奮進中，釋放能量與熱情，取得豐厚成果。