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5月29日至30日,嵐庭分公司(地級市)總經理齊聚青城山,召開月度工作總結暨分享謀劃會議,總結3-5月工作進展情況,謀劃下一階段工作安排。
各分公司總經理在會上分別匯報了3-5月工作開展情況和下一階段工作計劃。總體來看,各分公司在人才隊伍建設、精細化管控、基層員工企業文化建設等方面做出了積極努力;開展自查自糾和整改工作,有效確保了整個公司工作的平穩有序。
會上,各分公司負責人分別就下一階段工作做了交流與部署。積極討論區域內市場規則變化,調整經營策略,做好區域內經營工作策劃;加強區域內人員潛力挖掘,提高人力資源使用效率;學習落實集團總部先進管理理念,提高精細化管控水平;進一步完善分公司組織架構,提高分公司職能管理水平;在集團總部統籌下,形成公司總部與分公司良好互動、上下統籌的管理體系和運作機制。
江總在會議中指出,目前市場環境已經發生了重大變化,競爭更趨激烈。分公司總經理作為一方區域市場的主要負責人,肩負著在地方樹立品牌,開拓市場的重任。在集團高速發展的路上,作為分公司總經理要保持高度的責任感和使命擔當,認真總結和反思前一階段的工作開展情況,分析原因,尋找對策。從自身能力建設,核心團隊打造,精細化管控,制度體系保障,基層文化凝聚力提升等各個方面入手,提高公司市場競爭力;圍繞品質服務,專業化服務構建分公司管理體系,提升客戶服務力,真正做到以客戶為中心,努力為客戶創造價值,帶領各分公司持續健康發展。