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職業素養精進不休、思維成長臻于至善。為促進各分公司人力行政線路全面了解集團人力行政工作開展的思路,深入貫徹集團人力行政線路體系搭建的邏輯,通過系統化培訓賦能,更全面更充分的提升專業及管理能力,集團人力資源中心展開了此次交流學習活動。
6月14日,各分公司行政線路負責人分別就各自公司實際情況作述職報告。就此開啟本次學習交流活動。
15日-18日,集團人力資源中心各部門負責人以及培訓老師為大家分別帶來了《基礎人事操作規范》&《勞動風險控制》、《薪酬績效操作規范》、《EXCEL表格實操技巧》、《招聘那些事》、《嵐庭企業文化標準化建設》、《人才發展與培訓管理》、《集團行政管理邏輯》等多個方面的豐富內容,活動中即時展開隨堂測試以及靈活穿插各類實戰模擬演練,以客觀的技能解讀、詳實的數據支撐、精煉的經驗總結,為參會人員帶去滿滿干貨。大家對開展工作過程中遇到的重難點問題也進行了深入探討和交流,做到“學以致用、學用相長”。
集團人力資源副總經理文總為大家詳細講解《集團人力行政工作要求》,以簡練精辟的語言道出人力行政工作的核心要素,讓大家對人力行政工作有了全新的、系統的認知;深刻感悟到員工在工作中應有的陽光心態。同時讓HR工作者在職場溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點,從而促進企業形成具有統一規范和達成共識的“共同語言”,達到提升溝通的效率和效果,確保團隊能夠高效、順暢地運轉。為未來集團人力行政工作邁上新臺階打下了堅實基礎。
交流會最后,江總為大家帶來經驗分享和思維解讀。江總表示,此次學習交流活動,眼睛向內,眼界向外,旨在強化創新團隊的建設,深入提升業務能力水平,探索人才開發培養的新模式。江總對各公司人力資源板塊寄予厚望充滿期待,要求各分公司人力資源隊伍要在公司發揮出承上啟下的關鍵作用,做好總經理的左膀右臂;在工作過程中善于學習,汲取經驗;以最終結果為導向開展工作,改變提升。
同時,加強協同創新、集成創新、系統創新,在未來結合全新上線的科學管理系統,更好的實現資源貫通發展、貫通服務,使得企業在發展的不同階段能夠保持核心競爭力、不斷向前,成為嵐庭發展的重要基礎,擔當服務資源建設、保障資源要素、穩固發展基礎的壓艙石,利用好總部優質資源,起到引領示范作用,從線到面推動嵐庭闊步向前。砥志研思臻于至善,力學篤行精進不休。