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為增強工程部經理級管理層的工程業務板塊技能，提升回單故事理念以及團隊管理技能，幫助各工程部門負責人更好的管理團隊。8月13日，嵐庭家居舉行2022工程管理層成長營（第四期），嵐庭家居工程部工程經理，共 18 人參加此次成長營。

嵐庭集團歷來保持全方位系統科學的工程管理體系，并在成熟的基礎上不斷探索和成長，本次工程管理層成長營對嵐庭家居工程經理再次進行深度賦能，以持續突破、追求卓越為目標，勢將嵐庭工程服務體系推上一個新的臺階。

成長營上，來自人力資源部的培訓老師分別進行了《嵐庭故事》、《工程團隊管理》等課程，加深管理層學員們對嵐庭發展歷程的印象，對嵐庭未來有了更清晰明朗的解讀，能夠更深層次的將嵐庭理念傳達給一線陣地以及客戶群體；同時，圍繞回單主題共同研討工程回單內容，制定接下來工作行動計劃，爭取完成公司工程回單目標。課程內容進一步提升了團隊建設發展力，讓工程部全面做好工程服務有了更堅實的能量。

在成長營最后，集團人力資源中心對學員進行培訓表彰和考核，并將持續跟進成長營推動效能落地。

通過此次管理層成長營，管理者們能夠更好的將所學知識點和經驗融匯貫通到實際工作中去，更好的勝任管理工作，同時對工程服務團隊有了更加全面的指導思維和方法，并將進一步提高企業綜合管理水平，激發企業人才優勢，為企業全面發展貢獻更多力量。